財務コンサルティング

　企業活動は山あり谷ありです。企業は、その生涯のどこかで、Ｍ＆Ａ、企業組織再編、企業再生、株式公開、ファイナンス（デット・エクイティ）やリストラクチャリングなど、大きなアクションを起こす必要に迫られます。
　これらのアクションを起こすにあたって、最も重要なことは、Ｍ＆Ａや組織再編の具体的な方法ではなく、当該アクションを起こすタイミングです。どんなにすばらしい戦略も、時期を逸していては全く効果がありません。
　財務戦略の場合、その適切なタイミングを見極めることが、実は非常に難しいのです。リストラの必要性を誰もが感じる段階で、リストラの意思決定をしても、すでに手遅れであることがあります。また、不適切なＭ＆Ａは、自らに致命傷を与えることさえあります。
　企業を健全に発展させていくためには、常に事業の進展や財務状態等をチェックし、適時適切な事業戦略や財務戦略を立案できる体制を整える必要があります。

　当事務所は、常にクライアントと問題意識を共有し、適時適切な意思決定ができる体制を継続的にサポートしていくことこそ、コンサルティングである、と考えています。
　財務、税務、会計に関する社外アドバイザーとして、時には社外ＣＦＯとして機能すべく、サポートしていきます。