企業組織再編・企業再生コンサルティング
企業組織再編コンサルティング
組織再編とは、合併や会社分割、株式交換、事業譲渡等の手法を活用して、会社組織を変革することをいいます。
合併や株式交換は、企業同士を結び付ける方法であるのに対して、会社分割や事業譲渡は企業から一部を切り離し、それを他社へ結合する方法です。
組織再編の手法には様々な方法があり、どの方法を選択するかで、再編の効果は明らかに異なってきます。
企業は、事業及び会社の売却や買収、他社との統合や分離など、組織を再編する必要に迫られる場面が多々あります。このような場合に、クライアントの経営戦略上、最適なスキーム（合併、分割、株式交換など）をご提案します。スキームは、法務リスク、税務リスク等の種々のリスクを勘案して、組織再編の目的に最も適合したものを選択します。
スキーム決定後は、各種バリュエーション（合併比率算定、株式交換比率算定など）を行い、法律、会計、税務上の問題が残らないように、組織再編の実行を支援いたします。
企業再生コンサルティング
企業再生は、ターン・アラウンドともいわれ、不採算事業や不良資産、過大債務で経営が圧迫している企業のリストラクチャリングを行い、企業を健全な状態へ戻すことをいいます。
企業再生の手法は一様ではありませんが、上記の組織再編手法（事業譲渡や会社分割等）やデット・エクイティ・スワップ（ＤＥＳ）による資本増強等を行うことが多く、場合によっては、民事再生法や特別清算等の法的整理を実行することもあります。
当事務所では、企業再生スキームの立案からその実行まで、包括的に支援いたします。